実はグレンファークラス

William Lundie & Co 　ウイリアム・ランディ社

1980年代からブレンドウイスキーのリズモアを発売してきた William Lundie & Co. ウイリアム・ランディー社は、2004年にグレンファークラス蒸留所のオーナーJ&Gグラント社に買収されました。それに伴い、会社社屋はなくなり、会社業務はグレンファークラスの事務所で行われています。

Lismore リズモアとは、スコットランドの西部、オーバンの北10kmにある島の名前です。

ブレンドウイスキーのキーモルトは非公開ですが、2004年からグレンファークラスとなりました。

【William Lundie & Company】

1950年代 John と Willie Lundie 兄弟がウイスキー業界でブローカーとして創業。

蒸留所がかつて無い規模で大手国際企業の手中に入り、自分達の仲介業の儲けが減っていく中、特に、創業者兄弟が引退した1980年代初頭以後は、ランディ社は卸売事業と輸出市場向け事業に集中しました。

一時期、ウイリアム・ローソン社が所有するマクダフ蒸留所シングルモルトの英国内での一手代理店として仕事をしました。

創業者兄弟の引退後は、その子供である Bruce & Alan Lundie の従兄弟が事業を受け継ぎました。

2004年にBruceが引退した際に、グレンファークラスのオーナー会社 J & G Grant社が、William Lundie 社を買収し、卸売事業を受け継ぎました。

それ以後、同社の事業は、バリンダロッホにあるグレンファークラスの事務所で行われています。

◆　会社の所在地は、グレンファークラス蒸留所の事務所内

WM Lundie & Company Limited
Rechlerich
Ballindaloch
AB37 9BD
United Kingdom

◆　所有ブランド

Lismore リズモア、Royal Heritage ロイヤルヘリテージ

GLENFARCLAS グレンファークラス蒸留所　　所在地

麦芽のピートによる燻蒸はライトピーテッドで、フェノール値は1～3ppm　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　発光槽は、木製の蓋の付いたステンレス製　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　蒸留は、ガス直火式　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　蒸留器は、バルジ(ボール)型　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                                                                                                       　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　熟成庫は、伝統的な地面から3段に積み上げるダンネージ式で5万2千樽を貯蔵

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1836年　ロバート・ヘイが自らの農場で蒸留所の営業をする免許を税務署から取得(1823年の酒税法改正から13年後)

1865年　ヘイ氏が逝去後、Grant家が蒸留所を買収

1895年　Grant家とPattisonによる共同経営会社 the Grants and Pattison, Elder & Co.が、Glenfarclas-Glenlivet Distillery Co.を設立し、グレンファークラス蒸留所を運営

1898年　Pattisonが破産し、Grant家が単独オーナーになる。

1960年　蒸留器を2器増設し、4器に

1968年　後に"Glenfarclas105"と名称変更する、カスクストレングスのシングルモルトを業界で初めて発売

1972年　フロアーモルティング製麦法を取り止め

1973年　蒸留所に観光案内所を設置

1976年　蒸留器を2器増設し、6器に

2007年　Family Casks Selection 発売開始

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1980年代の景気低迷期に、多くの蒸留所が閉鎖、生産縮小の中、ひとり増産を継続　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　増産することができた原動力は、イアンマックロード社との契約。当時、イアンマックロード社は国内外のスーパー、ホテル、小売店、軍隊、各種団体のプライベイト・ブランドを企画販売しており、グレンファークラスとの契約上、グレンファークラスの名前を伏せて、それらの団体のプライベイト・ブランドにグレンファークラスのシングルモルトを瓶詰販売していました。例えば、当時、日本では東京の京晴がイアン・マックロード社を介してプライベイト・ブランド(グレン・アーマーという名称)を販売していました。グレンファークラスは、イアン・マックロード社が持つ世界的に広く多様な各種の団体への販路をとおして、自社の製品を安定的に販売することができたため、80年代の景気低迷期に増産を継続できました。また、イアン・マックロード社も80年代のグレンファークラスとの特別の関係が現在のイアン・マックロード社の基礎になっています。グレンゴイン蒸留所、タムデュ蒸留所を買収し、グレンファークラスと同様にシェリー樽熟成に重点を置いたシングルモルトを販売しています。また、80年代当時から続く、グレンファークラス(グラント家)とイアン・マックロード社との特別の関係は現在も続いており、イアン・マックロード社は世界各国のスーパー、ホテル、小売店をはじめ、様々な団体にプライベイト・ブランド用にグレンファークラスのシングルモルトを名前を伏せて販売しています。